2014年9月9日 星期二
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关于加快推动成华区演艺市场高质量发展的建议
发布时间:2026-01-27

提案者:九三学社成华区委员会

当前,在国家建设文化强国、深化文旅体融合的战略指引下,深化文商旅体融合已成为区域高质量发展的重要路径。成华区作为成都市重要的文旅区域,拥有丰富的工业遗存、独特的文化底蕴和活跃的消费市场,正全力塑造“熊猫之都·活力成华”城市品牌,持续拓展“文旅+百业”与“百业+文旅”的互动格局。

一、成华区演艺市场发展现状与基础

(一)资源集聚,产业基础逐步夯实

成华区演艺载体丰富多元,汇聚了中演·成华大剧院等专业剧场,以及红仓·完美文创公园、东郊记忆等依托工业遗址打造的特色演艺空间,形成了覆盖多种演艺形态的载体体系。产业链条相对完整,集聚了一批内容制作、演出经纪、舞美设计等市场主体,为市场发展奠定了较好基础。

(二)消费活跃,带动效应初步显现

2024年成都市演出市场增长显著,成华区作为重点区域,依托东郊记忆等园区的高品质演艺活动,吸引了大量年轻客群。2025年春节、五一等重点节假日,全区旅游接待人次和收入亮眼,演艺活动对文旅消费的拉动作用日益增强,“演艺经济”已成为区域消费新引擎。

(三)融合创新,发展模式持续演进

演艺与文旅深度融合,音乐节、沉浸式演出等成为城市节庆亮点;数字化技术广泛应用,线上线下一体化消费趋势明显;舞美、票务、经纪等配套服务能力持续提升,产业生态不断优化。

二、存在的主要问题与不足

(一)优质内容与原创IP供给短板突出

区内常态化演出仍以引进、商演为主,能够深刻体现成华工业文化、城市记忆的原创精品剧目稀缺,具有持续影响力的城市级演艺IP尚未形成,内容同质化倾向制约了品牌辨识度和长期吸引力。

(二)产业发展环境与要素保障亟待优化

演艺场馆存在“节假日紧张、平日闲置”的结构性矛盾,中小团队面临场地租金高、适用空间少难题;部分改造场地存在历史遗留的权证问题,增加了运营成本与不确定性;针对原创内容和小微团队的专项扶持政策体系性、精准度及落地便捷性有待提升。

(三)市场化运营与生态协同能力有待加强

缺乏具备品牌策划、资源整合、市场运营能力的龙头型专业机构;演艺活动与旅游、商业等产业的深度融合不足,短期流量转化为长线消费的效能有待提高;行业监管、服务标准以及跨部门数据共享与协同机制需进一步完善。

三、具体建议

(一)实施内容创新引领,打造区域原创演艺高地

1.实施原创内容孵化计划。建议由区文体旅局牵头,联合行业协会、重点企业,设立“成华原创演艺扶持计划”,聚焦音乐剧、沉浸式戏剧、工业文化主题演艺等方向,提供从创意、排练到首演的全链条支持。

2.深化产教融合育人。加强与四川音乐学院、四川传媒学院等高校合作,共建实践基地,开展青年导演扶持、短剧孵化营等项目,夯实本土创作人才基础。

3.塑造核心演艺品牌。深度挖掘工业文明、熊猫文化、青年文化等资源,围绕“大东郊记忆”区域品牌,重点打造1-2部年度原创音乐剧、3-5个街区沉浸式演艺IP,形成具有成华特色的文化标识。

(二)优化产业发展环境,提升要素保障效能

1.构建梯度化演艺空间体系。建议由区规划和自然资源局、区文体旅局协同,全面梳理整合全区演艺载体资源,统筹规划建设小型排练厅、中型剧场、多功能空间,建立“共享演艺场地资源池”及线上调度平台,提高利用效率。

2.搭建一站式服务平台。探索建立区级演艺产业公共服务平台(线上线下一体),整合演出排期、票务数据、场地信息、政策咨询、配套服务等,为市场主体提供便捷高效的综合服务。

3.完善精准高效的政策支持体系。建议由区文体旅局会同相关部门,研究制定更具针对性、操作性的演艺产业专项扶持政策,重点向原创内容孵化、中小团队成长、品牌项目培育倾斜,并建立“政策直达”机制,提升企业获得感。

(三)创新市场化运营机制,深化产业融合赋能

1.引进培育专业运营力量。加大招商引资力度,吸引国内外知名演艺策展、运营机构落户或合作,提升大型活动策划和品牌运营水平,打造具有区域影响力的常态化演艺节庆品牌。

2.拓展“演艺+”消费新场景。推动演艺与夜经济、特色街区、商业综合体、旅游景区深度融合,建立全区演出活动排期协调机制,鼓励开展平日常态化、轻量化驻场演出,打造复合型消费场景。

3.健全监管与服务标准体系。完善跨部门协同监管机制,提升行政审批效率,规范票务市场,优化安保、交通、观演等配套服务标准。建立演艺市场发展评价指标体系,加强数据监测与应用,引导资源优化配置,营造规范、安全、充满活力的市场环境。


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